人力资源管理六个模块的含义

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人力资源管理专业六个模块的含义
  在人力资源管理专业只要分为六个板块，分别是招聘与配置、人力资源规划、绩效管理、劳动关系管理、薪酬福利管理、培训和开发！
  1.员工的招聘和配置
  员工的招聘一定要按照企业的经营的战略方针把优秀的人才招聘到公司内的各个岗位上！然后在把人员分配到合适的岗位中去！在面试的过程中经常用到的方法是心理测试、劳动技能测试、情景模拟！员工必须符合国家的相关法律，招聘中坚持平等就位，公平原则，

确保录用人员的质量！必须按照公司人力资源管理的规定来进行相应的招聘！科学合理的开展招聘的工作。尽量降低招聘的成本，把招聘工作的效率提升上去！
  2.人力资源规划
  要让一个企业中拥有高质量的人才的存在！实现包括个人利益在内的组织拟订的一套措施！人力资源规划的具体目标主要是预测在一个组织中人员的增多或者是流失数量，努力的建设一支训练有加的劳动力队伍，得到和保持具备一定的技能、知识结构的能力人员！全

面的利用现有的人力资源！尽量的减少技术环节对于招聘的依赖性。
  3.绩效管理
  在绩效考评这一块主要是分为3点，1.对员工日常工作中的工作能力、工作成绩、工作的态度来进行有事实依据的评价！
  2。运用人事管理系统的制度性规范、方法来进行相应的评价。
  3.从企业经营目标的角度来进行评价！使其评价之后能更加为企业创造更有利的价值！
  4。劳动关系管理
  所谓的劳动关系管理就是说劳动者和用人单位之间在这一过程中建立的深厚的社会关系！在用人单位和劳动者相互了解之后，最后达成的协议就是试用期不能超过6个月！
  5.薪酬福利管理
  在一家企业中员工为企业劳动最终获得的实物报酬！
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